一、网络营销外包概念
网络营销外包（网站建设推广外包、网络营销策划外包、网络品牌规划外包），就是把原本需要企业自己雇人实现的网络品牌营销工作以合同的方式委托给专业网络营销服务商。它是以互联网为平台，在深入分析企业现状、产品特点和行业特征的基础上，为企业量身定制个性化的高性价比的网络营销方案，并全面负责方案的有效实施，同时对网络品牌营销效果进行跟踪监控，定期为企业提供效果分析报告。

整合网络品牌营销是充分分析企业现状、 产品特点和行业特征，深入研究互联网上的各种媒体资源，熟悉网络营销的各种产品方法的基础上，从企业的实际情况出发，根据不同的网络营销平台、产品和方法的优缺利弊，进行整体营销策划，综合选择、利用各种网络资源，为企业提供符合企业自身、性价比高、目标定位精准的个性化整合网络品牌营销解决方案。 

简单的说，就是“把建设网站、网站推广、营销策划、市场分析、品牌规划、维护更新、交给我们，专注你所长去！” 

二、网络品牌营销市场分析
1、中小企业经营现状
产品附加值低，处于利润的最低端
知名度、曝光率低，没有品牌支撑
企业有一定硬实力，但缺乏软实力
产品同质化严重，难以脱颖而出
假冒产品冲击市场，遭遇信任危机
恶性价格竞争日益严重
企业自主品牌保护意识薄弱

2、企业对于网络营销的误区
误区一：“建网站就能帮企业赚钱”
误区二：“网上广告就是网络营销”
误区三：“中小企业没有实力做网络营销”
误区四：“我们招聘专业网络营销人才就行了”
误区五：“单一的推广方式就可以达到明显效果”

3、企业在网络营销方面存在的问题
A.企业老板不懂;
B.企业无人才;
C.投入无效果.

4、企业网络营销发展过程出现的问题所在 
企业都想通过网络来开展电子商务、来宣传公司品牌、开拓新客户；但又受人才缺乏、经验缺少、成本高等因素限制，无法有效开展电子商务！陕西商机互联网络科技有限公司总结发现这些问题主要体现在一下几点： 

（1） 网站没人管理 
企业网站在建设之后，得不到重视或不知道如何利用，也没人管理，网站没有更新维护，更谈不上进行推广！   

（2） 请了人但不懂怎么管理 
企业安排了人员进行网站管理，但出于成本考虑或认识不足，一般以技术人员或非专业人员为主，缺乏网站运营推广经验，不熟悉网络营销操作，使网站作用大打折扣；当管理人员稍有熟悉之后，企业又面临人员流失风险！ 

（3）不知道怎样选推广产品 
企业自身缺乏网络营销经验，过分迷恋各种付费推广产品。由于缺乏经验和受到网络公司业务员的蛊惑，企业对网络推广方式的选择往往存在片面性和盲目性，在不清楚哪些有效、哪些才真正适合自己的情况下，大量购买各种付费推广产品，结果投入与回报严重不成比例，甚至对互联网不在信任！

（4）选了推广告产品但不知道如何发挥其价值
对付费推广产品不熟悉，比如阿里巴巴、百度、营销软件，不能发挥他们最大效用，以为花钱购买了一种或多种网络推广产品就可以高枕无忧，一劳永逸等待客户上门，基实这是很不现实的，那怕是google、百度、阿里巴巴等推广，都需要由专人管理，并用到很多技艺和经验，通常需要综合利用才能发挥他们的作用，避免造成无谓的浪费！ 

（5） 网络公司服务不到位 
绝大多数网络公司提供的服务不到位。很多公司仅仅从技术角度为企业建网站，缺少后续运营管理和营销服务；网络公司为客户推荐的网络推广产品大多数只是从自身利益出发，从不考虑是否适合客户，并且单一片面，缺乏系统分析、专业管理和后续服务，往往收效甚微。 

三、企业选择网络品牌营销外包的好处
采用网络营销外包服务的公司，其运行效率更高、成本更低。原因在于： 
1、 节省大量资源，减少成本投入
企业自身由于人才的缺乏，对网络营销的方法和知识认识不足，投入存在盲目性，必定造成资源浪费和成本高企，但外包服务公司的资源配备，完全按照业务的数量，而且清楚知道哪些网络营销方法才是真正适合企业的。 

2、 更加专业、有效 
专业网络营销外包服务商由于拥有大量的专业人才和丰富的实践经验，比企业自己成立服务部门的工作更加高效、专业。 

3、节约时间
不必组织公司资源来完成目标项目，而可以直接利用外包的方式，在最短的时间内轻松实现。

四、网络营销外包服务的预期效果
网络营销方案整合了多个方面的网络资源，目标是能够全方位地提升客户网站在互联网上的表现，其实现的预期营销效果也是多方面的，主要体现在： 
1、网站的专业水平和用户体验明显提升； 
2、降低网络营销成本，提高网络营销效率，避免花冤枉钱走弯路； 
3、大幅提升网站在搜索引擎中的排名，增加被收录页面的数量； 
4、增加企业在互联网上的曝光率，实现潜在客户来访渠道的多样化； 
5、全面提升网站的有效访问量，提高将潜在客户从网站访问者转变为客户的转化率； 
6、大量增加通过网络获得的业务咨询量和产品/服务的实际销售量； 
7、有效提升企业形象和知名度，打造网络品牌，超越竞争对手。